Поглед към 2022 г. от Войтех Беднар, Мениджър производство на BEDNAR FMT

Много неща се промениха от началото на войната. Цената на металургичния материал, липсата му, прекъсвания във веригите на доставки до рязкото увеличение на разходите за енергия. Цените на продуктите често бяха валидни само за няколко часа и повечето поръчки не можеха да бъдат потвърдени по отношение на наличността на материалите. Това в крайна сметка се отрази на прецизността и количеството на доставките. Почти никоя машина не беше завършена, след като влезеше в поточната линия.

Трябваше да реагираме и да започнем да правим нещата по различен начин. За да се поддържа производствената операция, беше достатъчно да има поне основните компоненти за монтажа на машината, за да се позволи манипулирането й по линията и към складовите зони. Когато липсващите части бяха осигурени, машините не се върнаха на поточните линии, а продължиха към нови определени работни станции.

Решихме да повишим енергийната безопасност на нашето производство предвид задълбочаващите се конфликти и несигурност в областта на енергетиката и въвеждането на регулаторни нива. Изпълнихме проекта за вторично свързване на алтернативен топлоносител, включително изискваното законодателство и резервоари за съхранение на пропан-бутан.

През 2022 г. беше изпълнен първият етап от проекта за вертикално складиране на извънгабаритни части. Създадохме първия външен стелаж, последван от втория етап от изграждането на три реда външни стелажи със скоби. Предимствата включват еднозначното локализиране на части, тяхната защита срещу повреда, незабавна наличност и значително подобрение на ефективността на приемане и изхвърляне на такъв материал.

Подобряването на ситуацията в изкупните доставки беше ключът към поддържането на нашето производство. Трябваше да се направят промени и в тази област. Постепенно предоговорихме доставчици с нови условия на доставка, с цел повишаване на точността на доставките и качеството на компонентите.

За да елиминираме бурните промени и да подобрим закупуването на цената на металургичния материал, започнахме проект за централно закупуване и фиксиране на цената на металургичния материал за всички наши доставчици.

Постепенно се променят концепциите на отделните линии, както и тяхното хармонизиране с цел увеличаване на пропускателната способност на линията и включване на изходния контрол в темпото. Тази година успяхме да интегрираме работна станция за сеялката EFECTA в линията сеялки, като компресирахме пространството, като запазихме всички темпове.

Тазгодишното предизвикателство включва намирането и прилагането на концепция за добавяне на още една голяма работна станция. Има някои възможности, но те изискват някои промени във вътрешната логистика или почти „JIT“ (точно навреме) доставки, за да се намали количеството на предварително издадения материал в областта на сглобяването.

Въпреки многото пречки, Компанията успя да увеличи общото производство на годишна база с 20% от стандартните часове през 2022 г., което според мен е успех. Не можем обаче да очакваме подобен благоприятен икономически резултат поради нарастващите разходи за вложен материал, енергия, престой и други фактори.

През 2023 г. трябва да се фокусираме върху изграждането и укрепването на вътрешните производствени процеси, върху подобряването на веригата за доставки, търсенето на вътрешни резерви, както и обучението на служителите и тяхната лична отговорност.

Войтех Беднар
Мениджър Производство, BEDNAR FMT
Удоволствие е да се прави земеделие с нас
[email protected]
BEDNAR FMT s.r.o.