Vojtěch Bednář, manager de producție al BEDNAR FMT, prezintă pe scurt anul 2022

S-au schimbat multe de când a început războiul. De la costul materialului metalurgic, lipsa acestuia, întreruperi în lanțurile de aprovizionare, până la creșterea bruscă a costurilor energiei. Deseori prețurile produselor au fost valabile doar câteva ore, iar majoritatea comenzilor nu au putut fi confirmate în ceea ce privește disponibilitatea materialelor. Acest lucru a afectat în cele din urmă precizia și cantitatea livrărilor. Aproape niciun utilaj nu a fost complet la intrarea pe linia de asamblare.

A trebuit să reacționăm și să începem să facem lucrurile diferit. Pentru a menține activitatea de producție, era suficient să avem cel puțin componentele principale pentru asamblarea mașinilor, pentru a permite trecerea acestora pe linie și spre zonele de depozitare. Când piesele lipsă au fost achiziționate, mașinile nu s-au întors la liniile de asamblare, ci au trecut la noile stații de lucru desemnate.

Am decis să creștem siguranța energetică a producției noastre, având în vedere conflictul tot mai intens, insecuritatea din domeniul energiei și introducerea nivelurilor de reglementare. Am implementat proiectul de conectare secundară a unui mediu alternativ de încălzire, inclusiv legislația necesară și rezervoarele de stocare pentru propan-butan.

În 2022 a fost implementată prima etapă a proiectului de depozitare verticală a pieselor supradimensionate. Am creat prima etajeră în aer liber, urmată de a doua etapă de construcție a trei rânduri de etajere pe consolă în aer liber. Beneficiile includ localizarea clară a pieselor, protecția acestora împotriva deteriorării, disponibilitatea imediată și îmbunătățirea semnificativă a eficienței la primirea și eliberarea acestor materiale.

Îmbunătățirea situației aprovizionării a fost cheia menținerii producției. Au fost necesare schimbări și în acest domeniu. Reînnoim treptat contractele cu furnizorii, stabilind noi termene de livrare, cu scopul de a crește precizia livrărilor și calitatea componentelor.

Pentru a elimina schimbările turbulente și a îmbunătăți costul de achiziţie a materialului metalurgic, am inițiat un proiect de achiziții centralizate și fixare a prețului materialului metalurgic pentru toți furnizorii noștri.

Conceptele liniilor individuale se schimbă treptat, la fel ca armonizarea acestora, pentru a crește randamentul liniilor și a menține ritmul cu inspecția de ieșire. În acest an, am reușit să integrăm o stație de lucru pentru semănătoarea EFECTA în linia mașinilor de semănat prin comprimarea spațiului, menținând în același timp toate ritmurile.

Provocarea acestui an este găsirea și implementarea unui concept de adăugare a unei alte stații de lucru mari. Există unele posibilități, dar acestea necesită modificări ale logisticii interne, sau chiar livrări JIT (just in time) pentru a reduce cantitatea de material pre-eliberat în zona de asamblare.

În ciuda numeroaselor obstacole, compania a reușit să crească producția totală de la an la an cu 20% din orele standard în 2022, ceea ce cred că este un succes. Totuşi, nu ne putem aștepta la un rezultat economic la fel de favorabil, din cauza costurilor tot mai mari ale materiilor prime, energiei, întreruperilor și altor factori.

În 2023 trebuie să ne concentrăm pe modelarea și consolidarea proceselor interne de producție, pe îmbunătățirea lanțului de aprovizionare, pe căutarea rezervelor interne, precum și pe instruirea angajaților și pe responsabilitatea lor personală.

Vojtěch Bednář
Manager de producție, BEDNAR FMT
Este o bucurie să cultivi cu noi
[email protected]
BEDNAR FMT s.r.o.