Vojtěch Bednář, a BEDNAR FMT termelési vezetőjének visszatekintése 2022-re

A háború kezdete óta sok minden megváltozott. A kohászati anyagok ára, hiánya, a beszállítói láncok megszakadása, egészen az energiaköltségek erőteljes emelkedéséig. A termékárak gyakran csak néhány órára voltak érvényesek és a legtöbb megrendelést nem lehetett megerősíteni az anyag rendelkezésre állása szempontjából. Ez végső soron a szállítások pontosságát és mennyiségét befolyásolta. Szinte egyetlen gép sem volt kész, amikor a szerelőszalagra került.

Reagálnunk kellett és másképp kellett csinálnunk a dolgokat. A gyártási művelet fenntartásához elegendő volt legalább a gép összeszereléséhez szükséges fő alkatrészek megléte, hogy lehetővé tegyük a gép kezelését a gyártósoron és a raktárhelyiségek felé. Amikor a hiányzó alkatrészeket beszereztük, a gépek nem kerültek vissza a szerelősorokra, hanem új, kijelölt munkahelyekre mentek tovább.

Úgy döntöttünk, hogy növeljük termelésünk energiabiztonságát, figyelembe véve az energiák területén elmélyülő konfliktust és bizonytalanságot, valamint a szabályozási szintek bevezetését. Megvalósítottuk az alternatív fűtőközeg másodlagos csatlakoztatásának projektjét, beleértve a szükséges jogszabályokat és a propán-bután tárolótartályokat is.

2022-ben megvalósult a túlméretezett alkatrészek függőleges tárolására irányuló projekt első szakasza. Létrehoztuk az első kültéri állványt, majd a második szakaszban három sor kültéri konzolos állványt építettünk. Az előnyök közé tartozik az alkatrészek egyértelmű lokalizálása, sérülés elleni védelmük, azonnali rendelkezésre állásuk, valamint az ilyen anyagok átvételének és kirakodásának hatékonyságának jelentős javulása.

A beszerzési szállítások helyzetének javítása volt a termelésünk fenntartásának kulcsa. Ezen a területen is változtatásokat kellett végrehajtani. Fokozatosan új szerződéseket kötünk a beszállítókkal, új szállítási feltételekkel, azzal a céllal, hogy növeljük a szállítások pontosságát és az alkatrészek minőségét.

A turbulens változások kiküszöbölése és a kohászati anyagköltségek beszerzésének javítása érdekében valamennyi beszállítónk számára központi beszerzési és kohászati anyagár-rögzítési projektet indítottunk el.

Az egyes vonalak koncepciói fokozatosan változnak, valamint harmonizálódnak annak érdekében, hogy növeljék a vonalak átbocsátóképességét és a kimeneti ellenőrzést beépítsék a tempóba. Ebben az évben sikerült az EFECTA vetőgépek munkaállomását a vetőgépsorba integrálni a hely összenyomásával, miközben minden ütemet megtartottunk.

Az idei év kihívásai közé tartozik egy újabb nagy munkaállomás hozzáadására vonatkozó koncepció megtalálása és megvalósítása. Van néhány lehetőség, de ezekhez a belső logisztika bizonyos változtatásaira, vagy szinte JIT (just in time) ellátásra van szükség az előre kiadott anyagok mennyiségének csökkentése érdekében az összeszerelés területén.

A sok akadály ellenére a vállalatnak sikerült 2022-ben az éves össztermelését a szabványos órák 20%-ával növelnie, ami véleményem szerint siker. Ugyanakkor nem számíthatunk hasonlóan kedvező gazdasági eredményre a növekvő inputanyag-, energia-, állásidő- és egyéb költségek miatt.

2023-ban a belső termelési folyamatok kiépítésére és megerősítésére, az ellátási lánc javítására, a belső tartalékok felkutatására, valamint a munkavállalók képzésére és személyes felelősségvállalására kell összpontosítanunk.

Vojtěch Bednář
Termelési igazgató, BEDNAR FMT
A gazdálkodás öröm velünk
[email protected]
BEDNAR FMT s.r.o.