Rok obrotowy 2023/2024 BEDNAR FMT według Jana i Vojtěcha Bednářów

Jeśli chodzi o liczby, trudno mi porównać rok 2023/24 z poprzednim rekordowym rokiem 2022/23. W tym względzie konieczne jest uznanie znacznego spadku popytu i produkcji wraz z nadejściem przedłużającego się kryzysu, na który zakład musiał zareagować zmniejszeniem zatrudnienia i obniżeniem kosztów operacyjnych, ale przede wszystkim aktywnymi działaniami w celu usprawnienia procesów.

Udało nam się skutecznie usprawnić procesy magazynowe i zwiększyć precyzję gospodarki magazynowej, co doprowadziło do wzorowego wyniku inwentaryzacji. Pod koniec roku system wyrywkowej kontroli wydawania wsparliśmy wyrywkowymi i ukierunkowanymi kontrolami wejściowymi komponentów za pomocą interfejsu cyfrowego. Ten sam interfejs cyfrowy do rejestrowania braków jest również wykorzystywany przez rozszerzoną grupę audytową przeprowadzającą kontrole podwykonawców. Środki te pomagają we wczesnym wychwytywaniu i usuwaniu poważnych braków oraz zmniejszają ich wpływ na proces montażu.

W odpowiedzi na spadek popytu, skróceniu uległy terminy produkcji, a jednocześnie zwiększyła się presja na dostawców. W związku z tym dział zakupów pilniej niż dotąd wykorzystywał możliwości poszczególnych dostawców, zarówno pod względem terminów dostaw, jak i cen, aby zoptymalizować nasze produkty i wspierać sprzedaż.

Ważny kamień milowy osiągnięto również w obszarze technologicznego przygotowania produkcji, gdzie sukcesywnie przeanalizowano poszczególne etapy, sekwencje oraz normy czasowe. Te i wiele innych danych wykorzystaliśmy do szybkiego wdrożenia opracowanego systemu planowania AI „SABINA“ (Smart Artificial Bednar INtelligently Assistant), który potrafi reagować, optymalizować i korygować odchylenia planu produkcji w ciągu kilku sekund (zamiast godzin).

Dzięki optymalizacji procesów wewnętrznych, personelu i konsekwentnemu monitorowaniu czasu nieprodukcyjnego, wydajność wzrosła znacznie również w dziale montażu. Wzrosła nie tylko efektywność wykorzystania czasu pracy, ale także przestrzeganie norm czasowych. Jednocześnie przeprowadzono kompleksową restrukturyzację wewnętrznego działu kontroli jakości, cyfryzację i przyspieszenie procesów w celu skrócenia czasu reakcji. Wszystkie dane są gromadzone i przetwarzane całkowicie cyfrowo.

Miniony rok przyniósł również znaczące postępy w obszarach rozwoju strategicznego i planowania przestrzennego. W ciągu roku zakończono przede wszystkim przebudowę budynku, w tym rozbudowę hal A i B, gdzie zainstalowano i uruchomiono pierwszy etap automatyzacji lakierni (system przenośników i magazynowania, skanujące bramki kontrolne oraz wysokowydajną automatyczną linię do obróbki strumieniowo-ściernej). Drugi etap budowy jest w fazie gotowości projektowej. Co więcej, w ciągu najbliższych 2 lat (dzięki zmianom zatwierdzonym w MPZP) spodziewamy się kompleksowej transformacji otoczenia zakładu produkcyjnego, zazielenienia, budowy parkingów dla samochodów osobowych i placów składowych produktów gotowych oraz bramy południowej.

Mocno wierzę, że wspólnie uda nam się zrealizować naszą wizję, pokonując obecne trudności, wykorzystując energię z minionych (rekordowo pomyślnych) lat.

Vojtěch Bednář
dyrektor produkcji BEDNAR FMT s.r.o.

Po kilku bardzo pomyślnych latach, rolnictwo przechodzi najgorszy kryzys od lat 90-tych. W mediach podawano wiele powodów, dlaczego tak się dzieje. Rynek produktów rolnych, a tym samym sprzętu rolniczego, jest rynkiem jak każdy inny i nie może rosnąć w nieskończoność. Jest to podstawowa zasada ekonomii. Jednak rok 2024 był wyjątkowy dla producentów sprzętu rolniczego. Kryzys dotknął wszystkie regiony rolnicze na wszystkich kontynentach. W przeszłości nigdy nie miało to miejsca. Zawsze niektóre obszary radziły sobie znacznie lepiej niż inne. W 2024 roku tak nie było.

Firma BEDNAR FMT nigdy nie otrzymała wsparcia „kryzysowego”, nawet w okresie pandemii COVID-19. W Republice Czeskiej nie jest nawet możliwe korzystanie z tak zwanego „kurzarbeit” dla przedsiębiorstw dotkniętych wpływami zewnętrznymi. Jest to powszechna praktyka w Niemczech, Austrii, Włoszech i Francji, ale nie w Czechach. Może gdyby firma BEDNAR FMT produkowała samochody osobowe, mogłaby z powodzeniem ubiegać się o pomoc?!

Podczas gdy zdecydowana większość zachodnioeuropejskich producentów sprzętu rolniczego korzysta ze wspomnianego „kurzarbeit” – gdy część kosztów operacyjnych pokrywa samorząd lokalny, czeski producent BEDNAR FMT produkuje i sprzedaje bez żadnej pomocy. Europejscy rolnicy często skarżą się, że nie mają równych szans między poszczególnymi państwami członkowskimi UE. Dotyczy to również producentów maszyn rolniczych.

W roku obrotowym 2023/2024 firma BEDNAR FMT osiągnęła łączny obrót w wysokości 145 mln EUR. Wynik ten oznacza spadek o około 30% w porównaniu z rokiem obrotowym 2022/2023. Chociaż wielu naszych partnerów handlowych miało pełne magazyny sprzętu, zwłaszcza w przypadku nowych modeli siewników o wyższej wartości, spadek wyniósł „tylko” 30%.

Siewniki MATADOR MO i DIRECTO NO będą napędzały sprzedaż firmy w 2024 roku. Firma BEDNAR nie produkowała maszyn na magazyn – każda maszyna wyprodukowana w 2024 r. została dostarczona na zamówienie partnera handlowego. Zamówienia na sezon wiosenny 2025 r. są na poziomie porównywalnym z rokiem 2024, z dobrą perspektywą „przyspieszenia” zamówień na lato i jesień 2025 r.

Jeśli chodzi o działalność handlową, dla naszych partnerów handlowych i klientów końcowych przygotowaliśmy szereg specjalnych promocji sprzedażowych. Wszystkie maszyny z naszego asortymentu są teraz standardowo objęte dwuletnią gwarancją fabryczną. Na wystawach zdobyliśmy prestiżowe nagrody za siewniki OMEGA OO_FL, MATADOR MO i DIRECTO NO, w Farming Simulator 2025 wprowadziliśmy nowe modele maszyn BEDNAR. Cieszy również wiele uroczystych odbiorów, podczas których mogliśmy „oficjalnie przekazać” maszyny naszym ważnym klientom z branży rolniczej bezpośrednio w zakładzie produkcyjnym.

Jan Bednář
dyrektor sprzedaży BEDNAR FMT s.r.o.

JOY OF FARMING
[email protected]
BEDNAR FMT s.r.o.