Rok finansowy 2024/2025 BEDNAR FMT oczami Jana i Vojtěcha Bednářów

Rok obrotowy 2024/2025 był dla BEDNAR FMT okresem intensywnej pracy, strategicznych decyzji i ważnych wydarzeń. Pomimo niestabilnej sytuacji na rynkach rolnych, skupiliśmy się na rozwoju kluczowych produktów, zacieśnianiu relacji z partnerami biznesowymi i klientami oraz dalszej poprawie jakości i innowacyjności produkcji. Jak Jan Bednář, Dyrektor Sprzedaży, i Vojtěch Bednář, Dyrektor Produkcji, oceniają ten rok?

Jan Bednář: Wsparcie sprzedaży, nowe produkty i silne więzi osobiste

Z perspektywy biznesowej lata 2024/2025 były bardzo dynamiczne, w dużej mierze skoncentrowane na wspieraniu kluczowych segmentów produktów, zwłaszcza siewników. Jednym z najważniejszych kroków było uruchomienie projektu DRILL MASTERS, który przygotowaliśmy jako kompleksową platformę wspierającą sprzedaż technologii siewu BEDNAR.

Projekt DRILL MASTERS opiera się na prawdziwych referencjach klientów z różnych krajów na całym świecie, ich doświadczeniach z naszymi siewnikami oraz praktycznych wynikach agrotechnicznych. Autentyczne historie z życia wzięte to jeden z najsilniejszych argumentów przemawiających do klientów przy podejmowaniu decyzji.

Ukraina jest dla BEDNARA rynkiem numer jeden, gdzie firma zajmuje wiodącą pozycję w segmencie maszyn do uprawy gleby.

Bardzo ważne były również osobiste wizyty na Ukrainie, gdzie mieliśmy okazję spotkać się z przedstawicielami dużych gospodarstw rolnych. Oprócz prezentacji maszyn BEDNAR, kładliśmy nacisk na kompleksowe rozwiązania technologiczne i doradztwo agronomiczne, co okazało się właściwym sposobem na budowanie stabilnej współpracy nawet na wymagających rynkach.

Ponadto Ukraina po raz kolejny potwierdziła nie tylko swoją wiodącą pozycję w sprzedaży maszyn BEDNAR, ale także wiodącą pozycję marki BEDNAR w segmencie maszyn do uprawy gleby na rynku lokalnym. Dlatego bardzo doceniam pracę całego naszego zespołu oraz poszczególnych partnerów biznesowych, którzy nawet w tych trudnych czasach wykazują się wysokim poziomem profesjonalizmu, zaangażowania i lojalności wobec naszej firmy.

Pięć największych rynków obejmowało Ukrainę, Polskę, Rumunię, Australię i Czechy.

Obecność osobista na rynkach jako kluczowe narzędzie bezpośredniego kontaktu z klientami i dzielenia się wiedzą

W ciągu roku uczestniczyliśmy w wielu ważnych wydarzeniach krajowych i międzynarodowych oraz dniach polowych, których celem była prezentacja i wprowadzenie na rynek nowych modeli maszyn. Te nowości poszerzyły naszą ofertę produktową i odpowiadają na aktualne potrzeby i wymagania rolników oraz partnerów biznesowych.

Wał tnący DURACUT TE cieszył się dużym zainteresowaniem. Ta rewolucyjna maszyna została zaprojektowana do uprawy gleby i efektywnego zagospodarowania resztek pożniwnych, ścinając je i mieszając w jednym przejeździe. Maszyna charakteryzuje się wysoką wydajnością pracy, niskimi kosztami eksploatacji i znacznymi korzyściami agrotechnicznymi, które przyczyniają się do poprawy struktury gleby i ogólnej jakości uprawy.

BEDNAR CAMP – miejsce spotkań partnerów biznesowych z całego świata

Letnia impreza BEDNAR CAMP była wydarzeniem wyjątkowym, które stało się miejscem spotkań niemal wszystkich przedstawicieli BEDNAR. Pod hasłem „GDZIE INNOWACJA SPOTYKA SIĘ Z DOŚWIADCZENIEM” przez cztery dni gościliśmy 500 przedstawicieli partnerów biznesowych z 29 krajów świata. BEDNAR CAMP to nie tylko maszyny, ale przede wszystkim dzielenie się wiedzą, osobiste spotkania i budowanie zaufania, które jest kluczem do długoterminowego sukcesu.

Vojtěch Bednář: Stabilna produkcja, jakość i nowe technologie

Z perspektywy produkcji, rok 2024/2025 to przede wszystkim okres stabilności, optymalizacji i przygotowań do przyszłości. Pomimo obniżonej wydajności linii produkcyjnych, udało nam się utrzymać dwuzmianowy tryb pracy w zakładzie produkcyjnym, co uważam za bardzo ważne.

W okresie mniejszego wykorzystania mocy produkcyjnych skupiliśmy się szczególnie na poprawie jakości produkcji, optymalizacji procesów i efektywności wewnętrznej. Wykorzystaliśmy ten czas na przegląd procedur produkcyjnych, planowanie i przygotowywanie nowych projektów, które będą miały wpływ na rozwój w kolejnych latach.

Sztuczna inteligencja jako partner pracownika

Sztuczna inteligencja (AI) odgrywa coraz ważniejszą rolę w produkcji i planowaniu. AI jest stopniowo włączana do zarządzania produkcją, prognozowania, planowania wydajności i optymalizacji przepływów logistycznych. Postrzegamy ją jako ważne narzędzie, które pomaga nam reagować na zmieniające się warunki i zwiększać konkurencyjność.

Jednocześnie pracujemy nad nowymi projektami zorientowanymi na użytkownika końcowego, w tym nad aplikacją MyBednar. Ma ona stać się nowoczesnym narzędziem cyfrowym dla właścicieli maszyn BEDNAR, łącząc technologię, serwis, dane i komfort użytkownika w jedną całość.

Pomimo obecnej sytuacji geopolitycznej, kryzysu na wielu rynkach i niestabilnych nastrojów wśród rolników, wierzymy, że sytuacja znów się poprawi. Chcielibyśmy podziękować wszystkim naszym pracownikom i partnerom biznesowym, którzy swoją codzienną pracą przyczyniają się do budowania marki BEDNAR.

JOY OF FARMING
[email protected]
BEDNAR FMT s.r.o.